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domingo, 20 de febrero de 2011
Rentabilidad. Condición clave para emprender acertadamente
Emprendemos negocios porque deseamos libertad. También porque deseamos, en la mayoría de los casos, estar ocupados en algo independiente que disfrutemos y que además pueda resolver nuestras necesidades económicas.
Pero ¿qué pensarías si después de haber iniciado un negocio, haber invertido todos tus ahorros, abandonado el empleo y trabajar quizá muchas más horas al día que antes, te dieras cuentas que no sólo no ganas lo suficiente sino además estás perdiendo lentamente todo tu patrimonio, e inclusive adquiriendo deudas?
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jueves, 17 de febrero de 2011
Habilidad. Condición clave para emprender acertadamente
Cuando iniciamos un negocio es práctica común preguntarnos qué necesitamos y con qué contamos para echarlo a andar.
Es decir, le damos un vistazo a nuestros activos, a esos recursos capaces de generar ingresos, ya sea directa o indirectamente.
Es una manera intuitiva de analizar la relación costo-beneficio de nuestro proyecto.
Esa es la ecuación clave de un negocio
Reduciendo costos aumentamos nuestro margen de beneficio.
Es decir, le damos un vistazo a nuestros activos, a esos recursos capaces de generar ingresos, ya sea directa o indirectamente.
Es una manera intuitiva de analizar la relación costo-beneficio de nuestro proyecto.
Esa es la ecuación clave de un negocio
Reduciendo costos aumentamos nuestro margen de beneficio.
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miércoles, 9 de febrero de 2011
3 condiciones claves para emprender acertadamente
En una infinidad de casos de emprendimiento que he visto de cerca, y por supuesto en mi propia experiencia, he descubierto una tendencia que se repite: comenzar un emprendimiento sin considerar tres componentes cruciales.
Estos tres ingredientes no son condiciones ineludibles pero facilitarán muchísimo llevar el proyecto a buen logro.
Cuando estas tres características no están la probabilidad de fracaso aumenta significativamente.
Por supuesto existen infinidad de otros casos exitosos donde esta condición ideal no se dio, pero eso no desdice la utilidad de que dichos ingredientes estén presentes y juntos al iniciar un proyecto.
Algo muy importante a considerar también es que la incidencia de fracaso se da muchísimo más en el caso de proyectos orientados a servicios y no en bienes tangibles.
Las tres condiciones claves para emprender son:
De ellas las dos primeras son más fáciles de conseguir porque supuestamente las tenemos en nosotros mismos.
La tercera es la más difícil de obtener.
Requiere investigar el mercado, lo cual es una habilidad que la mayoría no tenemos cuando iniciamos y además toma tiempo aprender.
¿Qué otras ventajas tiene comenzar un proyecto de esta manera?
En los siguientes artículos revisaré cada uno más detalladamente.
Estos tres ingredientes no son condiciones ineludibles pero facilitarán muchísimo llevar el proyecto a buen logro.
Cuando estas tres características no están la probabilidad de fracaso aumenta significativamente.
Por supuesto existen infinidad de otros casos exitosos donde esta condición ideal no se dio, pero eso no desdice la utilidad de que dichos ingredientes estén presentes y juntos al iniciar un proyecto.
Algo muy importante a considerar también es que la incidencia de fracaso se da muchísimo más en el caso de proyectos orientados a servicios y no en bienes tangibles.
Las tres condiciones claves para emprender son:
- Pasión por lo que se hace; es decir, por el tema de nuestro emprendimiento
- Habilidad clara en el manejo de todo lo que tiene que ver con el tema
- Rentabilidad clara del proyecto
De ellas las dos primeras son más fáciles de conseguir porque supuestamente las tenemos en nosotros mismos.
La tercera es la más difícil de obtener.
Requiere investigar el mercado, lo cual es una habilidad que la mayoría no tenemos cuando iniciamos y además toma tiempo aprender.
¿Qué otras ventajas tiene comenzar un proyecto de esta manera?
- Economiza esfuerzo
- Capitaliza algo importantísimo: motivación y una experiencia acumulada, es decir, activos verdaderos
- Por tanto es más viable que iniciar con algo que se conoce poco -lo cual implicará el costo de aprender- y sin pasión, lo que hará más difícil los retos que los emprendedores tenemos que asumir para salirnos con la nuestra
En los siguientes artículos revisaré cada uno más detalladamente.
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viernes, 2 de julio de 2010
Mercadotecnia para Pymes
Me refiero al blog de Abraham Geifman pymercadotecnia.
A mi modo de ver es una aportación fresca y lúcida escrita por un verdadero experto en el tema.
Se encuentra en la sección de blogs de CNN Expansión.
He aquí de nuevo la liga: http://blogs.cnnexpansion.com/pymercadotecnia/
Aprovéchalo.
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